
De situatie
De controller besteedde elke maand twee dagen aan het samenvoegen van exports. Cijfers spraken elkaar tegen, afhankelijk van welk systeem je raadpleegde.
De aanpak
- Bronnen in kaart
Per systeem vastgelegd welke gegevens erin staan en wie eigenaar is. - Datawarehouse
Alle bronnen dagelijks samengebracht op één plek, met één definitie per kengetal. - Cockpit
Eén managementvenster met marge per productgroep, voorraad en orderportefeuille.
Het resultaat
De controller besteedt zijn tijd nu aan analyse in plaats van knippen en plakken. De directie bespreekt elke maand dezelfde cijfers, uit dezelfde bron.
“Eindelijk discussiëren we over wat de cijfers betekenen, niet meer over welke cijfers kloppen.”
Dit praktijkverhaal is geanonimiseerd en gepubliceerd met toestemming van de klant.
