Strategie, groei & overnames · Strategie & business model

Business case & groeiplan

Een groeiplan is pas een plan als er een liquiditeits­prognose onder ligt.

Wil je uitbreiden, een vestiging openen, een machine kopen of een nieuwe markt betreden, dan wil je vooraf weten wat het kost, wat het oplevert en wanneer het zichzelf terugverdient. Wij bouwen de businesscase: onderbouwde aannames, een meerjarenprognose, een liquiditeitsverloop en de gevoeligheden — in een vorm die ook een financier overtuigt.

  • Meerjarenprognose met scenario's
  • Geschikt voor bank en investeerder
  • Vaste projectprijs
HC
Business case & groeiplanHenk schrijft met je het groeiplan en bewaakt dat strategie, cijfers en financiering op elkaar aansluiten.Plan een gesprek met HenkOver Henk

Herken je dit?

Vier signalen dat je een businesscase nodig hebt

01

Je moet financiering aanvragen

Banken en investeerders willen cijfers met aannames eronder. Lees meer

Een omzetgroei van vijftien procent zonder onderbouwing is geen plan.

02

De investering is groot ten opzichte van je bedrijf

Als het misgaat, raakt het je hele onderneming. Lees meer

Dan wil je vooraf weten hoe erg het misgaat.

03

Er liggen twee opties

Zelf bouwen of overnemen, huren of kopen, in Nederland of over de grens. Lees meer

Zonder doorrekening kies je op gevoel.

04

De terugverdientijd is een aanname

Iedereen noemt een termijn, niemand heeft hem berekend. Lees meer

Meestal blijkt hij langer, en meestal is dat te overzien.

Wat levert het op?

Drie dingen die veranderen

Je kent je aannames

Niet één uitkomst maar de knoppen eronder: prijs, volume, bezetting, doorlooptijd. Je weet welke het zwaarst wegen.

Financiers nemen je serieus

Een case met scenario's en een liquiditeitsverloop scheelt weken in het aanvraagtraject.

Je kent je ondergrens

Bij welke omzet of bezetting het misgaat, en hoeveel buffer je nodig hebt om dat uit te zitten.

Wat wij doen

Wat we voor je doen

Tik op een onderdeel voor de toelichting.

Vraagstuk afbakenen

Wat wordt er precies beslist, en welke alternatieven horen erbij.

Aannames opstellen

Prijs, volume, bezetting en kosten, elk met een bron of een onderbouwing.

Investering begroten

Aanschaf, verbouwing, opstartkosten en de aanloopverliezen die er altijd zijn.

Meerjarenprognose bouwen

Resultaat, balans en kasstroom over drie tot vijf jaar, maandelijks in het eerste jaar.

Liquiditeitsverloop uitwerken

Wanneer heb je hoeveel geld nodig; dit is de vraag waarop plannen sneuvelen.

Scenario's doorrekenen

Realistisch, tegenvallend en meevallend, met de gevolgen voor je financiering.

Gevoeligheden bepalen

Welke aanname raakt de uitkomst het hardst, en hoeveel ruimte zit daarin.

Terugverdientijd berekenen

Inclusief rente en aflossing, niet alleen op resultaat.

Financierings­vorm afwegen

Eigen geld, bank, lease, subsidie of investeerder — en welke mix het beste past.

Aanvraagdocument opstellen

Een samenhangend plan in meerdere scenario’s, in de vorm die financiers verwachten.

Meetpunten vastleggen

Welke cijfers laten zien of je op het pad van de case zit.

Achteraf toetsen

Na een jaar de werkelijkheid naast de case leggen; dat maakt de volgende case beter.

Hoe wij helpen

Van plan naar onderbouwd besluit

Het rekenwerk is ons vak. De aannames zijn van jou — wij toetsen ze en dagen ze uit.

1

Kennismaken en afbakenen

Een gesprek van een uur over wat je wilt beslissen en welke alternatieven er zijn. Kosteloos.

2

Aannames vaststellen

Samen de knoppen bepalen en onderbouwen. Waar het gaat om marktcijfers zoeken wij ze erbij.

3

Doorrekenen

Prognose, liquiditeitsverloop en scenario's. Vaste projectprijs, afhankelijk van de omvang van de case.

4

Besluiten en bewaken

Het gesprek over de uitkomst, eventueel de financieringsaanvraag, en de meetpunten in je cockpit.

Wat kost het?

Vier prijsvormen — hier projectprijs

Je krijgt altijd vooraf een getekende offerte met een vaste prijs. Geen nacalculatie achteraf.

Meest gekozen

Projectprijs

Een vast bedrag voor de aannames, de prognose, de scenario's en het aanvraagdocument.

De case

Nacalculatie

Voor cases met veel onbekenden of aanvullend marktonderzoek, met een afgesproken maximum.

Complexe cases

Abonnement

Bewaking van de meetpunten en jaarlijkse toetsing van de case aan de werkelijkheid. Looptijd 1, 2 of 3 jaar: hoe langer, hoe voordeliger.

Bewaken

Succesfee

Bij financieringsaanvragen kan een deel van de vergoeding afhangen van de toekenning.

Financiering

Waar let je op bij het vergelijken?Minder

De meeste businesscases sneuvelen niet op het resultaat maar op de kas. Een investering kan winstgevend zijn en je bedrijf toch omver duwen, omdat de uitgaven vooruit lopen op de inkomsten. Daarom rekenen wij het eerste jaar per maand door en niet per jaar.

“Hun deskundigheid en betrokkenheid hebben ons enorm geholpen bij het opzetten van ons bedrijf. Vanaf het eerste gesprek voelden we ons serieus genomen, en hun strategische adviezen zijn echt goud waard.”
Herman Blaauw
Google-review · 2026

Alles hangt samen

Waar een businesscase aan raakt

Veelgestelde vragen

Over de uitvoering

Staat je vraag er niet bij? Bel 085 060 6745.

Hoe lang duurt het maken van een businesscase?
Voor een afgebakende investering met beschikbare cijfers: twee tot drie weken. Gaat het om een nieuwe markt of een activiteit waarvoor marktcijfers verzameld moeten worden, dan loopt het op naar zes weken.
Kunnen jullie ook de financiering regelen?
Ja. Wij stellen de aanvraag op, benaderen de partijen die bij jouw vraag passen — bank, lease, regionale ontwikkelingsmaatschappij, informal — en zitten desgewenst bij het gesprek. Dat valt onder financiering en advies binnen pijler Financieel & Fiscaal.
Wat als de case negatief uitpakt?
Dan heb je die uitkomst goedkoop gekocht. Het komt regelmatig voor dat we adviseren niet te investeren, of pas na een aanpassing van de opzet. Een case die alleen bedoeld is om een besluit te bevestigen, is verspild geld.
Hoe realistisch zijn de aannames?
Zo realistisch als de onderbouwing. Wij dagen elke aanname uit en vragen waar hij vandaan komt. Waar geen bron is, rekenen we een bandbreedte door in plaats van één getal — en juist die bandbreedte is wat een financier wil zien.
Moet ik hiervoor mijn hele administratie openleggen?
Wij hebben je cijfers van de afgelopen drie jaar nodig plus inzicht in je huidige verplichtingen. Ben je klant, dan hebben we die al. Ben je dat niet, dan volstaan de jaar­rekeningen en een actueel saldibalansoverzicht.

Kennismaken

Wat kost het en wat levert het op?

Een uur, bij jou of bij ons. We bakenen af wat je wilt beslissen en welke alternatieven erbij horen. Kosteloos en vrijblijvend.

HCDrs. Henk Ceha
Sr. Strategisch adviseur & coach
Of bel direct: 085 060 6745

Je krijgt binnen één werkdag antwoord.