−3%-ptverzuim in een jaar
12leidinggevenden getraind
1actuele RI&E
De situatie
Verzuim werd pas besproken als iemand al weken thuis zat. De RI&E was verouderd en het verzuimprotocol niet bekend bij de teams.
De aanpak
- Beleid vernieuwd
Een helder verzuimprotocol en een actuele RI&E met plan van aanpak. - Leidinggevenden getraind
Hoe voer je een verzuimgesprek, en wat mag je wel en niet vragen. - Cijfers in de cockpit
Verzuim per team maandelijks zichtbaar, zodat je eerder het gesprek aangaat.
Het resultaat
Teams bespreken belasting nu voordat het misgaat. Het verzuim daalde en het kortdurend verzuim het sterkst.
“Mijn teamleiders durven het gesprek nu te voeren.”
Dit praktijkverhaal is geanonimiseerd en gepubliceerd met toestemming van de klant.
