3jaar voorbereiding
2nieuwe managers
100%overdracht binnen planning
De situatie
Alle klantrelaties en beslissingen liepen via de eigenaar. Voor een koper of opvolger was het bedrijf daardoor vooral een risico.
De aanpak
- Strategie en tijdpad
Samen bepaald wat de eigenaar wil, wanneer, en wat dat vraagt van het bedrijf. - Managementlaag
Twee leidinggevenden aangesteld en begeleid, met eigen verantwoordelijkheid. - Structuur en cijfers
Holdingstructuur ingericht en maandcijfers die zonder de eigenaar te lezen zijn.
Het resultaat
De overdracht aan de opvolger verliep volgens planning. De eigenaar is nog adviseur op afstand.
“Het bedrijf is nu van zichzelf, niet meer van mij. Dat voelt goed.”
Dit praktijkverhaal is geanonimiseerd en gepubliceerd met toestemming van de klant.
